参考这张 Product Life Cycle (PLC)「产品生命週期」的流程图，继续上一篇还未完成的介绍。简介产品生命週期(PLC) I
Production (大量生产)
产品进入大量生产前必须要有精确的市场预估(forecast)，并事先准备生产所需的设备数量。一般在生产过程中最常遇到的状况有料况不稳及品质问题两种，料况不稳最常出现的是厂商的交期无法符合生产时程，另外，有些厂商可能因为赶工生产，造成零件的品质瑕疵，这些都需要生产端加以注意及克服。
Sustaining (持续改善)
随着生产的进行，持续的品质良率改善是首要工作，良率的改善一方面可以增加产能，另一方面也可以减少损失，这样可以达到节省成本(cost down)的目的。另外也可以透过制程改善或是零件标准化来达到上述的目的，这可能会需要用到一些 SPC(统计制程管控) 的手法，及实验计画。
检查点 (Check Point)
在产品开发的每个阶段间都会设有一个「检查点」(Check Point) ，用以确认产品开发是否可以进入到下一个阶段，这些检查点通常是一份检查清单(checklist)及条件(criteria)，用以判断产品发展是否符合所需，而且会有一个由公司内部高阶管理人员所组成的委员会来负责检视(review)。
- DR: Design Release (「研究开发完成」评估)
- SR: System Release (「市场试卖完成」评估)
- MR: Manufacturing Release (「大量生产准备完成」评估)
- EOL: End Of Life (「产品终止生产」评估)
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我想问你有没有听过PRQ(Post Ramp Qualifications)?
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Genn,
之前没有看过，网路上的解释。
Post ramp qualification. A controlled production run done during MP (after ramp) to validate a change prior to converting full production to the new design. Often done to validate new part versions or alternate sources.
大概是产品可以量产后的一个control run用以验证大量失产时有没有问题。
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