老闆可以把公司清算收掉，对老闆的家族也没太大影响，好野的依然好野，
台湾的劳工才是比台湾企业先完蛋的对象 …

Johnny;
看君一席话，足以借镜。
其实看台湾，当初也是这样一步步走过来，
中国因为有同文同种的台湾及香港经验，再加上几乎是全世界的外资都蜂拥而入，
财力、物力都不是问题，高阶人力不足就用钱挖，反正钱还可以再滚钱，有技术就会有生意，就可以再赚更多钱。
很多的台湾老闆就是野心不够大，所以格局就变得狭隘，反正哪边有较低的人力就往哪流，技术永远停滞。
不过中国现在也碰到跟台湾一样的瓶颈，
就是当你一路追随前人的脚步时，有前例可以参考，当你到达没有前例时就会开始徬徨并裹足不前。

以前我们最怕内地的人员操作不专业，或者机器是欠缺维修。
现在新的工厂买的都是最新的进口机器，很多工序已经是半自动的。
再加上现在中国的贸易公司也多，人员的外语能力比台湾更好。
管理也可以在工厂看看他们的MI和招聘的标准要求，大概的知道一下。

现在台资的中国工厂比较成功的地方是：
服务 和 管理
所以很多客户都是韩国和日本。

不过看看欧洲客户，他们很多已经没有「中国=差劲」的观点。
所以台资工厂的价格一般比较高，而且品质也已经不一定是更好。