188金宝搏苹果下载 有一个好老闆,但太好了,这年头要当个称职的老闆真的不容易。
比如说,上面交办的事情,老闆都会先筛选并看他自己下面的人能不能接得起来,如果接不起来的或是很麻烦的事,老闆会先挡下来,有些甚至自己处理,有些则直接回掉,有些则运用其资源(resource)找相关人等帮忙完成。
我们的老闆一天要上三班。一大早在家要先和美国开会,进到办公室后要处理一般公事,接电话,沟通工厂,解决问题。到了傍晚及晚上又得要和欧洲的直属老板开会,应付其老闆的要求,然后看看电子邮件,回答解决问题。
所以我们这些作下属的常常会在晚上接到老闆的电话,询问某件事情处理的状况如何?他的电子邮件这样回答好不好?因为他希望他在回覆对方的电子邮件后,不会与我们的想法或处理的方向相反,不过当下属的常常在半夜接到老闆的电话可不是一件很好受的事情,既使只是询问问题,也得战战兢兢。老闆通常要忙到凌晨12:00以后才会回家,所以,有时后都已经在睡觉了还被吵醒,会有点无名火没处发。
我们的老闆堪称是一个比员工早上班、晚下班的工作楷模。每当同事间聊起这件事,我们只有一句话来形容,就是『下属无能,无法替老闆分忧解劳』。
老闆常常勉励我们『做事情要留给别人探听』,希望日后如果到了别家公司,人家到前公司打听时,可以听到前同事说这个人不错,所以他总是兢兢业业地对待他的工作,就好像公司是他开设的一般,总是把公司的利益放在第一位,也可以说他是『乐在工作』。
老闆是个深思熟虑的人。通常我们只想好下一步要怎么做时,他已经想好了下面的第二、三步,甚至第四步了,让人不得不佩服!,所以当我们在处理事情时,他有时候会好意的提醒我们这样做可能会有…的结果及反应。
我们的老闆对我们也很慷慨。部门聚餐一定是他出钱,部门开会也通常有咖啡喝,还是Starbuck的咖啡喔!也是他出钱。有时188金宝搏苹果下载 真怀疑他到底领多少薪水,除了养家、养老婆、养小孩、养父母、还兼养下属。
各位一定觉得这样的好老闆天下已经无处可找了,也无可挑剔。的确,这种老闆世间仅有,只是这样的老闆会牵扯出下面的问题:
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大部分的工作最后都会落到了我们老闆的头上,事情一定要经过老闆的处理才会继续往下走,最后所有事情处理的瓶颈都会卡在老闆的地方。有时候反而是『作到流汗、嫌到流涎( 台)』 。
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下属没有表现、磨练工作技能的机会。因为所有棘手的问题都被老闆处理好了。下属就会变成说一动、作一动而已。 个人觉得下属是需要机会去磨练的,适当的给点压力是成长的动力。所以,如果你的老闆对你有所要求,就当作是自己成长的机会吧!
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老闆无法高昇,因为这个位置会变成没有他不行。下面的人上不去,因为没有人坐得起他的位置,公司可能要用两个人以上才能填补他的工作量。(※个人觉得,有时候凡事随缘,你不做的事,一定会有人捡起来做)
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老闆自己的身体会累坏。工作这么拼,累坏了身体,公司大概也顶多一句你辛苦了,其实「留得青山在,不怕没材烧」 !
- 个人是不太建议工作这么拼啦!因为身体只有一个,虽然偶尔还是会有些跟老闆意见相左的地方,不过
188金宝搏苹果下载 还是觉得自己有一个不错好老闆…
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【随时准备好可以被资遣】是避免自己被裁员的最佳手段
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欧付宝

我认为老闆应该要做到两大件事
1. 过滤工作
2. 分配资源
过滤工作
什么该做什么不该做,优先顺序如何?客户的要求是照单全收还是没道理的先推却?
分配资源
人、机、料、钱、时间,五大资源该怎么分配,重点是评估工作所需要花费的资源。
很可惜的多数老闆都不具备上述能力,大多有目标没规划(或是规划沦为纸上谈兵),就是把工作往下丢,下属有问题再反应,然后最重要的时间就虚耗在这些本来不应该发生的问题上面,最终影响到交期或良率,然后再次检讨表面问题,其实真正的问题在系统面、制度面、决策面的不完善。
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