身为一个部门或单位的主管、经理，你知道你的工作职责是什么吗？很多人作为主管后却跟基层员工的工作内容没有什么区别，唯一不同的就是需要签核下属送上来的採购文件、核可部门费用与一些行政事宜…等，难道这就是身为一名主管或经理的职责？
其实部门主管的主要工作应该包含下面事项：
- 带领团队执行上级主管与公司指派的工作内容。
- 跟进并指导部属及部门的工作进度并回报团队表现(performances)给上级主管。
- 设定部门目标、领导带领部门达成目标。
所以，当你有机会成为一位部门主管时，你必须要知道你的职责是什么，你要如何带领团队做出一份还可以的成绩来让你的上级主管知道你是个够格的主管，这点很重要。当你体认到自己身为主管的责任并有了工作表现后，才能谈那些如何带领团队的技巧。
所以，你真的知道作为一名主管后自己该担任起什么责任了吗？
以上，说起来很容易，做起来不简单，重点还得看你的上级对你的要求是什么。这一点188金宝搏苹果下载 之前就做得非常不好，因为188金宝搏苹果下载 原本的直属老闆对自己太好了，所以188金宝搏苹果下载 根本就没有身为主管该要有何表现的认知，还一直用旧有的思维来面对国外老闆，最后果然吃了鳖！
身为部门主管，当你面对一位新老闆时，你应该做的就是输诚及表现，不要想着改变你的主管，这样才能保住你的饭碗。
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