2016年日本熊本大地震引发丰田等汽车公司的汽车生产断链,2020年的新冠肺炎隔年也引发汽车晶片大缺货造成汽车减产,在在的让汽车及188金宝搏苹果手机下载 的供应链(supplier chain)出现「长短脚效应」。究竟什么是「供应链长短脚」?经此事件后供应链又该何去何从?
供应链的「长短脚」其实应该说是「长短料」,用188金宝搏苹果下载 之前举例过的【猪肉火锅BOM表】来说明好了,下表列出想要做出一份猪肉火锅必须要具备的材料品项及用量,假设我们每个月要生产100份的猪肉火锅,基本上我们就要依照BOM表清单每个月购买至少可以符合做出100份的材料用量,请注意这里说「至少」,也就是所有材料的用量只能比100份多,而不能少,因为有些材料会有MOQ最少订购量及损耗问题,所以有些材料购买会超过100份的数量。
可是因为渔获不佳造成鱼肉供应不足短缺,于是原本需要採买100份的鱼肉,只採买到了30份,而且可能还得延续一段时间,这样就造成了材料长短脚/长短料及生产不成套问题。
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《长料为供料较多的零件,短料则为短缺的零件》
有些材料长期供应无虞(长料),有些材料耐存放且买一次就可以满足好几个月的生产数量需求(长料),但有些材料则迟迟无法满足需求量(短料)。生产时有些料多、有些料少,备料不齐,就会影响出货,无法如期交货满足原本答应给客人供货的数量。
《长短料所造成的问题》
在供料不顺的情况下,组装工厂内的「长料」数量会跟着订单的增加而不断累积,但只要「短料」一日不进来,其他的备料就会一直躺在零件库存区,而且越积越多,这些材料都是资金压力。再者,有些材料是有其使用期限的,材料放到过期就得报废。
《长短料形成的主因》
材料长短脚其实是个供应链长久以来挥之不去的梦魇,只是有时稍缓、有时严重,188金宝搏苹果下载 将其原因大致归类为下列三项:
1.材料长期供应不均
商业界大者恆大似乎是个不变的定理,也是人之常情,大企业因为资本雄厚,需求数量大,持续的需求量也比较稳定,相对的也较容易优先取得材料。
比如你手上只有100份猪肉火锅,这时有一家长期合作的大企业跟你订了90份猪肉火锅,另外有一家偶尔来的小企业跟你订了20份猪肉火锅,你会选择怎么出货?相信大多数人会选择优先出货给大企业90份火锅,因为卖一次就几乎清空库存,也稳住了大客户后续继续买货的可能性。
如果苹果(Apple)与某不知名企业同时抢记忆体晶片,业者几乎都会优先供货给苹果。
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2.生产过度集中
工业生产讲求大量生产以压低成本,于是工厂越开越大,而且还有群聚效应,比如高雄冈山有螺丝聚落,台湾有科学工业园区、工业区聚落等,一旦某一聚落发生停电、缺水或天灾人祸造成停工,马上就会影响到产业的某个零件短少。
之前制造业一窝蜂的往中国大陆挤,只要中国稍有动盪,或是政策转弯,常常就容易造成供应链的震盪。
所以,现在有越来越多的企业开始迁移其生产板块,宁愿捨弃最低价,也要分散生产,不在同一地区生产,以降低生产过度集中的风险。正所谓「天下分久必合、合久必分」的道理。
3.区域经济保护主义兴起
二十世纪末期区域经济贸易协定兴起,其实就是变相的保护主义,保护其相互允许的对象可以使用低关税,也变相的让许多的贸易变得不顺畅,再加上有些国家刻意管制稀有金属,比如说稀土。物品无法畅其流、供货也就不会顺。
延伸阅读:
给初学者:SKU(死鸡屋,Stock Keeping Unit)生产什么
名词解释:何谓WIP(Work-In-Process)在制品、FGI成品?
名词解释:MOQ(Minimum Order Quantity)最少订购量
给初学者:BOM是什么?BOM表与ECO、ECN、ECR的关系
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欧付宝
感同身受啊,我们是一家微型封测厂,为自己加工产品,由于疫情部分原材料就很短缺,而且质量也有不同程度下降,在供应商一侧话语权也较弱,特别是FPGA供应短缺直接造成了部分产品今年Q1和Q2的排产停滞,只能立马注资投入基于另一家FPGA的产品设计。
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