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  1. bluecross
    2017/01/07

    188金宝搏苹果下载 大大你好
    我是个持续关注你部落格喜爱学习新知的小工程师
    本身是属于国内品牌厂的研发端工程人员负责机构端的设计
    最近有幸接到一间国外品牌厂商的面试通知
    但是主要职务是类似您这篇所写的属于工厂管理端人员
    帮忙协调代工厂与RD间的工作
    跟您的工作内容好像是有些雷同
    但由于本身是设计研发出身,对于设计研发比较有兴趣
    感觉研发设计比较有发展性
    所以对于这样转换至后端管理协调的工作有点犹豫
    想请问您这对于研发转MPE的看法如何??
    对于MPE未来工作的路走向是否有什么建议??
    如果这样从前端研发转后端制程管理对于职涯未来走向还有什么样的可能呢??
    如果您能在工作闲暇之余能够回我一些意见
    我会十分的感激的
    谢谢!

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    • 188金宝搏苹果下载
      2017/01/07

      bluecross,
      代工厂工程人员管理角色其实与MPE还是有些差异的,我想你问的应该是MPE,而不是单纯的代工厂工程人员,MPE的角色基本上比较类似工厂内PE的角色,只是MPE比较类似半管理职,MPE基本上要负责产品,所以你或许也可以先将之想像成产品工程师,其最主要的职责是将新产品转移到代工厂之所有工程相关业务,从新产品设计一开始就要开始参预,直到产品量产后也都要负责。一般要提供制造工厂生产的相关知识与建议给RD,不要让RD设计出来的东西难以生产。
      之所以说MPE 是半管理植是因为MPE不需要亲自安排工厂生产的相关制程与流程,这些东西代工厂内的PE与TE都会处理好,MPE只要确认工厂排出来的东西没有问题就可以了。唯一比较麻烦的是有心制程出现时,需要先去了解,或是与工厂一起研究。
      MPE的职涯规划可以是MPE主管、NPI主管,甚至到公司内整个供应链主管VP (Supplier chain)。
      另外,如果你是机构专业,有些MPE其实会兼CE的工作,也就是量产后的所有工程修改与维护,只要你的能力够强,其实你也有机会再可以朝研发的发向发展。
      就你的例子,其实你已经有机构研发的背景,所以站在MPE角色会回过头来看RD的ME,你会比较清楚RD的想法,也会比较清楚该如何给RD建议,让他们设计出来的东西可以更符合制造的需求,经常见到很多RD天兵,只会设计,但无法生产。
      至于研发与MPE的角色是有些差异的,RD的工作基本上比较单纯,就是接案子、画CAD、试模,要在要求的时间内把产品设计出来,MPE会比较杂一点,要代表工厂与RD沟通,还要协调整合工厂的资源,不过,工作上似乎比较也没有RD那么急迫。

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