这个世界上充满着许许多多的「常识」,说实在的,这些常识让我们的生活运转得更为顺畅,也更为安全,比如说开车上路要遵守交通规则,红灯停、绿灯行。但「常识」同时也是阻碍我们往前进步的绊脚石,怎么说呢?
「常识」固然重要,但如果太过依赖并局限于常识,社会就反而会安于现状而不会有所进步,因为体制可能就会变得僵化,生活将只剩下一成不变的遵守规矩,甚至无法推展工作,这就是所谓的「故步自封」。
如果大家都认为「照亮黑暗只能使用蜡烛」这个常识,就不会有爱迪生发明「电灯」的创举;如果大家都认为「声音远就一定会听不见」是理所当然的常识,就不会有人想要发明「电话」这玩意,更不会有日后「大哥大(手机)」的出现;如果大家都认为人是不可能像鸟儿一样可以在天空中自由飞翔,就不会有人发明「飞机」。
所以,「这世界上绝大多数的发明往往源自于对生活小小的不满足」。
诸如此类,如果我们太过局限于常识,就无法跳出原有的窠臼,也就无法超越自己,让自己更上一层楼。
首先我们要做的,就是不要受限于常识,凡事应该抱持着质疑的态度。这么一来,就能看见更多与更广的事物。
不需要为了约定俗成的的常识,白白浪费掉自己的可能性以及未来的梦想。
要经常质疑现在的自己,对自己至今的思考模式、现在做的事及将来打算做的事抱持怀疑的态度,随时可以问自己:「这件事是不是还有更好的处理方法?」、「应该还有更好的方法才对?」
日常生活中,我们的行为常无意识地受到规范,如果我们从来不曾怀疑过自己,而将所有的一切都视为理所当然,说不定就会白白浪费掉宝贵的时光。
就算现在的作法一直都很成功,但身处讯息万变的时代,也很难保证下次或将来还会一样成功。因此,我们至少要懂得配合时代的改变来调整自己。
如果要跑在他人的前面,比别人站得更高走更远,就更不能受限于常识,要常常质疑自己,告诉自己「绝对还有更好的思考方式、作法及行动,可以帮助我成为更好的人」。
要经常用那样的态度来进行积极思考,让自己更加的成长。
歷史上有太多的战役告诉我们,出其不意,往往可以出奇致胜,诺曼第登陆就是一例,如果一切都要依照常识来判断,自己的行动早就落入敌人的预料之中,要想战胜敌人就只会想到「以众欺寡」,歷史上应该就不会有所谓「以寡敌众」这句成语出现了。
如果你是个经理人,更应该要有质疑「常识」的态度,除了质问自己之外,对于下属的表现也要经常问他们:「业绩是否可以再更好?」、「产品的良率是否可以再提昇?」、「成本是否可以再更低一点?」,太过于安逸的生活会使团队停止成长,之后就只剩下停滞不前以及无聊的未来。想要打破自己及组织现况、突破瓶颈,就必须要经常质疑自己。
工程师们!你会经常问自己,是否还有更好的Solution吗?
~共勉之~
文章参考「上司的条件」 一书。
延伸阅读:
如何当个称职的技术部门主管?
年关将近,你打算另谋高就了吗?
下个工作你喜欢待外商?还是台商?
一段即时通窥探台湾电子工程师的生活面
身为部门主管,你如何面对裁员、人力资遣的压力?
贊助商广告
PayPal
欧付宝
熟悉生产管理的人都知道LEAN
怎么执行LEAN,有太多的人可以说出一套套方法与工具
可是,LEAN的精神,持续改进,又有几家工厂能做到?
朔其根源,不就是人的惰性与自满吗?
这种状况尤其以在大陆的台干为最严重
Reply
LesMiserables;
其实人都是有惰性的,就像你知道的,有几人可以持续敢善,
也像健康,大家都知道运动及清淡的饮食对健康很好,可是人能持续者几人?
明明知道执行Lean可以为生产节省浪费,可是如果没有形成一种良好的习惯,让Lean成为公司文化的一部分,不用说也知道下场如何…
Reply