7个回应

  1. JerryHuang
    2017/04/06

    其实,这些白手起家的老闆,赚到现在也够了,
    自然不会有危机感,鞋业的老闆说了:这样就好了!

    老闆可以把公司清算收掉,对老闆的家族也没太大影响,好野的依然好野,
    台湾的劳工才是比台湾企业先完蛋的对象 …

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  2. Johnny
    2016/01/28

    先谢谢这个网站,教了我很多知识。
    我在香港贸易公司工作了两年,看到的也是跟你的一样。
    内地的优势最主要是:工厂很多都很有钱 而且选择多。
    有便宜的,有贵的。
    客户也明白他的价格是应该可以收到什么品质的产品。

    以前我们最怕内地的人员操作不专业,或者机器是欠缺维修。
    现在新的工厂买的都是最新的进口机器,很多工序已经是半自动的。
    再加上现在中国的贸易公司也多,人员的外语能力比台湾更好。
    管理也可以在工厂看看他们的MI和招聘的标准要求,大概的知道一下。

    现在台资的中国工厂比较成功的地方是:
    服务 和 管理
    所以很多客户都是韩国和日本。

    不过看看欧洲客户,他们很多已经没有「中国=差劲」的观点。
    所以台资工厂的价格一般比较高,而且品质也已经不一定是更好。

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    • 188金宝搏苹果下载
      2016/01/28

      Johnny;
      看君一席话,足以借镜。
      其实看台湾,当初也是这样一步步走过来,
      中国因为有同文同种的台湾及香港经验,再加上几乎是全世界的外资都蜂拥而入,
      财力、物力都不是问题,高阶人力不足就用钱挖,反正钱还可以再滚钱,有技术就会有生意,就可以再赚更多钱。
      很多的台湾老闆就是野心不够大,所以格局就变得狭隘,反正哪边有较低的人力就往哪流,技术永远停滞。
      不过中国现在也碰到跟台湾一样的瓶颈,
      就是当你一路追随前人的脚步时,有前例可以参考,当你到达没有前例时就会开始徬徨并裹足不前。

      Reply

  3. 肥喵
    2015/12/01

    与时”俱”进? 请确认, 谢谢

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    • 188金宝搏苹果下载
      2015/12/01

      肥喵;
      这字你也抓得出来,厉害!

      Reply

  4. ewew
    2015/11/30

    个人总是在台资企业转来转去
    看到的及听到的也如熊大所说”评估投资成本与回收”
    不然就是”设备还能用,挡着先”
    再不然是”设备在集团内转来转去”,超过了10年的设备,残值还高的吓人
    很多人常说,红色供应链短视近利
    但真正的是,短视近利的是很多的台资企业
    目前的很多红色供应链不差资本,只差临门一脚
    当他们取得门票后,有多少台资撑得住呢???

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    • 188金宝搏苹果下载
      2015/11/30

      其实现在在大陆,台资企业与日资企业是很多大陆求职者避之为恐不及的企业了~
      普遍的反应是苛刻

      Reply

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