(本文以电子产品硬体设计为基础讨论POC,因为本人不熟软体开发,所以软体的POC将不在本文讨论。)
新的管理阶层带进了新的管理模式,最近就有个POC新名词出现在188金宝搏苹果下载 的新产品会议上,POC其实是【Proof Of Concept】的缩写,中文大概是「概念验证」之类的意思吧!
白话文一点,POC的主要目的是为了验证工程师们的「概念」或「理论」是否正确可以执行,新产品设计时,尤其是新创产品,必须要先把「概念」弄对弄清楚了,后面的大部队才能跟着成熟的概念来设计产品,否则产品设计做了半天,结果最后却说做不出来,那不是很糗,而且还多花冤枉钱加浪费时间。
所以POC听起来似乎跟我们一般熟知的EVT有点像?以电子产品的设计来说,它其实就类似我们在做【big board】的概念,就是在设计概念还未成熟前,仅先把线路图(Schematic)画好,先不管未来PCB的尺寸大小如何,设计一片可以容纳所有零件的大板子,让研发工程师可以先验证他们的想法与备案线路。
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这种大板子的设计通常只会出在新创产品需要工程验证(verify)硬体电路、或是除错(debug)时使用而已,你可能很难想像这种电路板日后会成为轻巧的手机或是电子产品。
不过,如果已经是成熟产品的改版设计或是延伸设计之类的专案,是否还需要POC这个阶段?就值得商榷了,因为这类专案通常不需要再去验证概念,大多只是把外观做一下改变,功能提昇或是减少一点,其主体的设计概念基本上没有大太的差异。
所以问题就来了「POC应该放在PLC流程中的哪个阶段?POC是否真的需要?」
POC该放在PLC流程中的哪个阶段?
就如同前面提到的,如果是新创产品,在产品的概念还没成型或是还未被验证前,应该将POC(Proof of Concept)放在整个专案开始的最前面,因为一旦概念验证迟迟过不了关,那整个专案可能就会胎死腹中,也就没有后续的EVT/DVT/PVT。
对于那些已经成熟产品的改版设计或是延伸设计之类的专案,一般会将POC与EVT合併,或是直接取消POC,因为设计「概念」已经在之前被验证过了,需要再验证的只是电路板设计与机构的配合而已。
另外,也有一说,POC摆放在专案的前面比较适合哪些小型或是厉害的Maker,因为他们自己就可以DIY用面包板或是简单的工具DIY自己制作PCB上零件,并用3D列印机完成所有的原型机构,来组成一个原型机以验证概念,这样就可以省掉一些生产的费用,因为生产一般会有产线设置费的最低限制。等到概念成熟后,画出了正式layout图,再经由EMS厂或PCBA代工厂去协助制造及后续实用性的功能验证。因为有许多的Maker通常只有idea,但他们并没有能力去把idea变成产品,所以需要代工厂或EMS的帮忙将idea产品化,所以POC就会变成在专案成立后才进行。
个人观点:
188金宝搏苹果下载 个人以为,POC摆放在哪里并不重要,重要的是要清楚POC的观念与目的,POC应该是大部队开拔前的斥候或先锋部队,负责将前路的障碍扫除以利大部队挺进。POC要做的是澄清概念上的疑虑,要将概念实体化,确保idea可以被做出来。
(本文讨论只是188金宝搏苹果下载 个人见解,因为本人并非PM,或许在不同的公司或不同的行业对POC的解读会有所不同。所以,如有不同意见,欢迎留言讨论!)
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欧付宝
系统厂的POC也是有EVT之后才送出给客人哦
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如果验证出来行不通,上级指示还要继续走下去,是否要换头路了XDD
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Ray,
政治与决策问题请用智慧来解决。
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