（本文以电子产品硬体设计为基础讨论POC，因为本人不熟软体开发，所以软体的POC将不在本文讨论。）
新的管理阶层带进了新的管理模式，最近就有个POC新名词出现在188金宝搏苹果下载 的新产品会议上，POC其实是【Proof Of Concept】的缩写，中文大概是「概念验证」之类的意思吧！
白话文一点，POC的主要目的是为了验证工程师们的「概念」或「理论」是否正确可以执行，新产品设计时，尤其是新创产品，必须要先把「概念」弄对弄清楚了，后面的大部队才能跟着成熟的概念来设计产品，否则产品设计做了半天，结果最后却说做不出来，那不是很糗，而且还多花冤枉钱加浪费时间。
所以POC听起来似乎跟我们一般熟知的EVT有点像？以电子产品的设计来说，它其实就类似我们在做【big board】的概念，就是在设计概念还未成熟前，仅先把线路图(Schematic)画好，先不管未来PCB的尺寸大小如何，设计一片可以容纳所有零件的大板子，让研发工程师可以先验证他们的想法与备案线路。
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这种大板子的设计通常只会出在新创产品需要工程验证(verify)硬体电路、或是除错(debug)时使用而已，你可能很难想像这种电路板日后会成为轻巧的手机或是电子产品。
不过，如果已经是成熟产品的改版设计或是延伸设计之类的专案，是否还需要POC这个阶段？就值得商榷了，因为这类专案通常不需要再去验证概念，大多只是把外观做一下改变，功能提昇或是减少一点，其主体的设计概念基本上没有大太的差异。
所以问题就来了「POC应该放在PLC流程中的哪个阶段？POC是否真的需要？」
POC该放在PLC流程中的哪个阶段？
就如同前面提到的，如果是新创产品，在产品的概念还没成型或是还未被验证前，应该将POC(Proof of Concept)放在整个专案开始的最前面，因为一旦概念验证迟迟过不了关，那整个专案可能就会胎死腹中，也就没有后续的EVT/DVT/PVT。
对于那些已经成熟产品的改版设计或是延伸设计之类的专案，一般会将POC与EVT合併，或是直接取消POC，因为设计「概念」已经在之前被验证过了，需要再验证的只是电路板设计与机构的配合而已。
另外，也有一说，POC摆放在专案的前面比较适合哪些小型或是厉害的Maker，因为他们自己就可以DIY用面包板或是简单的工具DIY自己制作PCB上零件，并用3D列印机完成所有的原型机构，来组成一个原型机以验证概念，这样就可以省掉一些生产的费用，因为生产一般会有产线设置费的最低限制。等到概念成熟后，画出了正式layout图，再经由EMS厂或PCBA代工厂去协助制造及后续实用性的功能验证。因为有许多的Maker通常只有idea，但他们并没有能力去把idea变成产品，所以需要代工厂或EMS的帮忙将idea产品化，所以POC就会变成在专案成立后才进行。
个人观点：
188金宝搏苹果下载 个人以为，POC摆放在哪里并不重要，重要的是要清楚POC的观念与目的，POC应该是大部队开拔前的斥候或先锋部队，负责将前路的障碍扫除以利大部队挺进。POC要做的是澄清概念上的疑虑，要将概念实体化，确保idea可以被做出来。
（本文讨论只是188金宝搏苹果下载 个人见解，因为本人并非PM，或许在不同的公司或不同的行业对POC的解读会有所不同。所以，如有不同意见，欢迎留言讨论！）
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系统厂的POC也是有EVT之后才送出给客人哦
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如果验证出来行不通，上级指示还要继续走下去，是否要换头路了XDD
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Ray,
政治与决策问题请用智慧来解决。
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