5个回应

  1. scott
    2017/03/28

    看到板主的第一段话
    我也深有同感
    在某次尾牙,抽奖时某部门经理抽到一个採购同事
    在等待上台的同时,经理讲了一句让我很觉得很刺耳
    採购那么辛苦,得奖是应该的
    听到这一句话,心里脏话都快飙出来了
    找料研发找,测试研发测,初步报价研发报
    最后一步转给採购杀价,功劳就让记在採购上,我@
    纯属小小抱怨

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    • 188金宝搏苹果下载
      2017/03/28

      scott,
      拍拍!

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  2. 德莉雅
    2017/03/23

    更正: managemet –> management
    更正: 一群对电子元件採购的部门 –>一群採购电子元件的”专家”我们称它commodity buyer
    (是否开放访客可编辑留言..XD?)

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    • 188金宝搏苹果下载
      2017/03/23

      德莉雅,
      谢谢你的分享,你原先的留言也已经依照你的要求更改了。
      印象中如果事註册会员可以修改留言,但是我把它拿掉了,担心管理难,可以找时间再来研究一下。

      Reply

  3. 德莉雅
    2017/03/23

    Hallo 188金宝搏苹果下载 ,

    分享我们公司的2nd source。
    这个位置是由component management主导,最初需与研发人员商讨是否有可用的来源,开始接触相关制造厂商,进行技术资料等可靠性评比,做完technical的审核之后,把结论以及制造商讯息交给採购进行商业谈判,议价,合约等採购等评分,最后由一群採购电子元件的”专家”我们称它 commodity buyer 来决定可否使用该供应商。基本上没有什么讨不讨好老闆的,只有该做的有没有做。XD

    其实有2nd source不只可节省成本,或是缩短货期;而是当某厂商或该料紧急出现问题时,我们有没有办法紧急应变而不因此而影响生产进度,搜寻第二或第三供应商这块领域跟公司(集团)採购策略也很重要

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